Consulting AG provee una amplia gama de servicios de consultoría en tecnologías de la
información que incluyen:


  Análisis de factibilidad y ROI
  Planificación y gerenciamiento del proyecto
  Diseño del modelo conceptual, funcional y técnico
  Parametrización de las aplicaciones
  Entrenamiento al equipo de proyecto y a los usuarios finales
  Desarrollos a medida y de interfases
  Test de las aplicaciones
  Cargas iniciales de datos y conversiones
  Gestión del cambio cultural
  Puesta en productivo y soporte

Asegurar la correcta gestión del proyecto detectando puntos de potencial riesgo de manera de
evitar posibles desviaciones y manteniendo los plazos y costos del mismo bajo control.

Consultoria específica de producto orientada a dar solución a las necesidades del cliente mediante
el aprovechamiento de la funcionalidad de la aplicación.

Entrenamiento en diversas aplicaciones , metodologías y herramientas, mediante cursos,
workshops, etc.

Gestión integral de los componentes y recursos tecnológicos de los sistemas informáticos para obtener un mayor grado de seguridad, integridad, disponibilidad y rendimiento.

  Administración On site y Remota
  Capacity Planning
  Monitoreo 7 x 24
  Gestión de Incidencias
  Consultoría Basis
  Instalaciones de Software
  Upgrade de versiones
  OS /DB Migration
  Performance Tuning

Análisis de la necesidad de upgrade del hardware y gestión del mismo. Upgrade de software considerando aspectos técnicos y funcionales, parametrización de nuevas funcionalidades, preservación de funcionalidades existentes, etc.

Análisis del grado de aprovechamiento y explotación de los sistemas informáticos para lograr incrementarlo radicalmente mediante la optimización de procesos, el entrenamiento a los usuarios, la implementación de nuevas funcionalidades y mejoras sustanciales en el uso de la información de gestión.

Asegurar y sustentar la efectiva asimilación de los Cambios introducidos en la Organización a partir de los nuevos procesos, métodos y tecnologías de operación y gestión. Lograr que la organización y sus individuos puedan enfrentar el replanteo de los procesos y roles Conformar un equipo capaz de llevar a cabo el armado del modelo de procesos de acuerdo a los objetivos de la organización y el proyecto desafiando el status quo. Reforzar los estilos y habilidades de los individuos para que puedan asumir el rol de “agente de cambio” en el proceso de implantación, para asegurar la transferencia de conocimientos en los nuevos procesos y aplicaciones.